物流行业
邮政局发布《2018年中国快递发展指数报告》。报告显示，2018年，中国快递发展指数为814.5，同比提高23.6%，行业加速进入高质量发展阶段。从全球范围看，2018年，我国快递业务量超过美、日、欧等发达经济体之和，规模连续五年稳居世界第一，是第二名美国的3倍多，占全球快递包裹市场的一半以上。
《中国快递行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示，“十三五”以来，我国快递业保持高速增长，每年增长100亿件。2017年我国快递业务量突破了400亿件。
2018年全国快递服务企业业务量累计完成507.1亿件，同比增长26.6%。全国快递企业日均快件处理量1.4亿件，最高日处理量达到4.2亿件，同比增长25.7%。
物流行业用工痛点分析
风险盲区凸显
行业多种模式并存，主体关系混乱（全职、兼职、临时工），统一的标准化合同缺乏，对用工环节风险防范
非常薄弱，风险盲区凸显，机构责任压力巨大
企业成本增加
随着业务量增加，企业用工成本增加，面临着车辆丢失、交通事故等潜在风险，加大企业成本支出
员工流动性大
外卖配送业务属刚需业务，但是门槛低，准入要求不高，员工素质参差不齐，员工流动性大
费用发放问题
向骑手支付报酬时，存在多卡发薪等不合规的形式
资金周转困难
配送平台打款周期不定、骑手常常手头资金紧缺，经常出现向公司借钱行为，影响平台的日常运营
众宝联合解决方案
• 众宝联合云平台作为共享经济灵活用工平台，分别与物流快递企业、自由职业者签订综合服务协议；
• 为自由职业者，即快递骑手、司机、 分拣员、仓库管理员提供商业保险服务，为物流快递
• 企业与自由职业者建立工伤保险流程及商业雇主保险流程，切实保障每一位人员的利益；
• 企业发布任务，员工提供服务，根据工作交付结果，企业进行生产经营所得统计；
• 自由职业者的生产经营所得，通过众薪灵活用工平台发放，同时统一为自由职业者申报个税。
方案优势
成本优化:
为企业提供优化的人力架构方案，降低企业传统用工成本。
用工优化:
将工作任务由传统的按职位划分转变为按模块划分，有效提高从业人员的自主性与积极性。
持续稳定:
行业服务经验丰富，流程科学高效。
操作简单:
具体操作有客服团队完成，物流快递企业只需设定工作量标准，根据工作量统计发放的数额。
