在劳动市场中，小微企业、个体工商户是城镇用工的主力军，也是经济活力的重要源泉。这些市场主体保住了，才能真正有效保障民生。如果企业在变革时期或瓶颈期需要调整用人又要保证企业平稳发展的话，此时不妨减少对核心人员的招聘转为大胆采用灵活用工，不仅可以在变革的不确定中提高抗风险能力，更重要的是也为自己省出更多的人工成本。
企业可以参考当前人力组织的构成情况，在业务出现工作量不饱和时期和工作量积压时期，进行员工结构调整，采用灵活用工模式。将核心工作人员的数量控制在一个合理的范围，使固定支出转化为可变支出，以节约成本。
举个简单的例子，在每年的双十一和618的节日都会看到各大招聘平台急招分拣员和快递临时工的信息。我们可以试想，如果这部分人员不是短期的灵活用工从业人员，在企业日常运营中便一定会出现闲时养闲人或者忙时用工荒的情况。
随着市场经济的不断发展，企业的用工转型已成必然。在观念上、政策上，尤其是体制机制上都需要进行灵活用工转变和调整。企业要着力于畅通内部循环，精准对接人才缺口，找准坐标,打通各种体制机制上的堵点和痛点，优化营商环境，激发出更多的发展动力和活力。
众宝联合平台基于自主研发的线上灵活用工系统，以安全合规、有据可循为基本原则，搭配电子签约、税务统筹、薪酬管理系统实现远程签约、一键完税、实时发薪。智能化操作系统将线上技术与线下合作有机结合，保证所有业务在工商、税务、银行和公安的监管下完成，保障交易合法和资金安全。
2020年12月 深圳众宝联合科技有限公司 （宣）“声明：本文为转载类文章，如涉及版权问题，请及时联系我们删除（电话: 4009699659 ），不便之处，敬请谅解！”
